4月12日至14日，库尔勒农商银行分总行机关部室、城区支行、农区支行三个层面召开一季度经营分析会，该行党委委员、行长贾荣主持，总行机关部室、城区支行、农区支行负责人分批组织召开，共计60余人参加。

据介绍，召开这次会议的主要目的是解决工作中的实际问题，统一思想，更加自觉地把思想统一到新疆农村信用社2021年工作会议和该行各项任务指标上来，按照自治区联社党委的要求，全力实施“12345”战略，迈向高质量发展新征程。

（图为该行一季度经营分析会现场）

会议总结分析了该行一季度业务经营情况和当前内外部发展形势，研究部署了二季度重点工作。通过分层次召开经营分析会，准确发现和了解机关部室层面、城区支行层面和农区支行层面的困难与问题、工作亮点与举措，针对问题大家群策群力、集思广益、团结一心，按照问题导向有针对性的做了二季度工作计划。

该行党委委员、行长贾荣指出，一季度成绩可圈可点，挑战不容忽视，必须拿出过硬的措施来应对。二季度是全年工作承上启下的关键阶段，要深入贯彻落实自治区联社“12345”战略，坚持目标和问题导向并重，着力在稳增长、调结构、强管理、控成本、提质效上下功夫，巩固拓展首季业务经营成果，持续保持向上的势头，努力完成全年各项目标任务，确保“十四五”开局之年迈好第一步，以优异的成绩庆祝建党100周年。一是做稳做实资金组织工作。牢固树立“走出去 请进来 抢市场 拓客户”的营销理念，打好各时间节点存款攻坚战的信心，坚持深耕本地市场，实行全员营销，加强部室、支行之间的联动，结合网格营销持续开展客户增量扩面工作，大力拓展储蓄存款客户；二是加大客户营销，深化结构调整。以精细化管理为抓手，加快零售、小微企业的占比力度，使质量发展水平与信贷结构相匹配。通过改制成立6周年行庆活动，继续加强零售贷款营销和投放，持续提高零售业务占比，做好农户贷款覆盖率的提升和存量风险的控制；三是夯实合规经营基础，加大不良贷款化解。坚持合规管理、审慎经营，狠抓信贷合规，严格内控管理，全面提升合规经营水平。对存量不良贷款进行甄别分类，逐户逐笔落实，采取“一户一策”办法，加大对不良贷款化解力度。

（库尔勒农商银行  陈洁）