9月14日，和静县联社召开“百日攻坚”旺季工作动员大会，联社领导班子成员和全体干部职工均参加了会议。会议主题是向全国五一劳动奖章获得者——吾热也提·尼牙孜同志学习，争做时代楷模。

会议由党委委员、主任周大力主持，他首先宣读了《和静县联社2021年“百日攻坚”旺季工作方案》，并对旺季期间各项重点工作作出全面安排部署；党委委员、副主任徐治宇就“旺季工作”期间会计运营和不良贷款清收处置进行安排部署，对不良贷款清收处置奖励方案进行了解读；党委委员、副主任陈福忠就旺季工作期间安全运营生产工作进行安排部署；党委委员、副主任邵承育对旺季储蓄存款营销竞赛活动方案进行了解读；纪委书记、监事长初俊杰就党风廉政及案件防控工作进行了安排部署

最后，联社党委书记、理事长樊文萍对2021年前8个月的经营情况进行全面总结，并对如何做好旺季工作提出了几点要求。樊文萍强调：一是全体干部员工要认清形势，找准差距，理清思路，要总结前8个月工作存在的不足和优势，对于不足之处要立即纠偏，确保旺季工作目标顺利实现；二是要紧盯目标，统一认识，以必胜的信心坚决打好“百日攻坚”旺季工作战”。三是要强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。四是班子成员要以身作则，率先垂范，深入一线，与全体干部职工共进退。五是各部室、各网点负责人要层层传导压力、压紧压实责任，推动旺季工作扎实开展，步步深入。六是要坚守农村这片沃土，坚持“农小土”（做小、做散、做本土），远离高大尚，做同行不想做、做不了、看不到的业务，敢于舍弃，不辞辛劳，最终实现逆势发展和换道超车。

会议结束后，全国五一劳动奖章获得者——吾热也提·尼牙孜分享了她从业27年的感悟和收获，为大家做了一场深刻的经验交流会。她从大客户营销、厅堂营销、柜面营销等方面，以自身经历的成功案例向大家分享了营销经验。一是大客户营销重中之重是留下客户的联系方式，大客户办理业务时网点负责人全程陪同，自我介绍并真诚地告诉客户感谢支持，赢得“回头率”；二是大堂经理是做营销的第一步。作为一个优秀的大堂经理，首先要做到眼快、手快、嘴快，学会察言观色，准确判断客户存款意向；三是坚持不懈持续跟进营销，营销跟进可能是一个月、半年、一年这样一个长期的过程，但是只要长期坚持下去就没有难啃的骨头；四是每个网点根据自身特点摸索出一套适合自己网点的营销模式，怎么能拉住客户的心，怎么能把客户的存款留在信用社，就是适合自己的营销模式。

劳模精神就是一面旗帜，联社党委及工会要求全员迅速投入到旺季工作竞赛中，充分发挥吾热也提·尼牙孜劳模精神，充分发挥全体干部职工甘于奉献、艰苦奋斗精神，积极调动全体员工主动出击、创新工作的热情，全力打造旺季营销工作的浓厚氛围，全力以赴打好这场“秋收保卫战”。

     （和静县农村信用合作联社 邓斌 左燕君）